Attirer et fidéliser les bonnes compétences - Créer votre marque demployeur.pdf

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Benjamin Chaminade

Dans le contexte économique actuel, il est tentant pour lemployeur de se dire quaprès tout, les candidatures ne manquent pas... Cest oublier quun bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison quaujourdhui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de lentreprise. Demain, cest la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence. En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous ? A recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent ? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous. Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusquà leur départ de lentreprise. Car cest bien là tout lenjeu de lemployeur de référence : concevoir des méthodes novatrices pour trouver le bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de lentreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail. En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), cet ouvrage va vous permettre délaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME. En complément, des check-lists et des questionnaires vous aideront à faire le point et à mettre en oeuvre vos nouvelles méthodes.

Ce webinaire a été enregistré le 11 juillet 2019. La course aux talents ne se gagne pas à coups de dollars. Pour attirer et fidéliser, rien de tel que de miser sur votre culture et vos valeurs. Guerre des talents : comment attirer et fidéliser ...

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9782124657209 ISBN
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Notes actuelles

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Sofya Voigtuh

Ces moutons à cinq pattes, comme on les appelle parfois, sont difficiles à attirer mais surtout à fidéliser. Entretenir la motivation des talents, et développer une réelle gestion des compétences, c’est ça le véritable défi des entreprises aujourd’hui. Le talent n’aime pas l’inertie, il cherche à l’éviter au maximum.

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Séduire, fidéliser, mobiliser, attirer… tous les talents, voilà un enjeu à relever via la marque employeur. Mais comment s’y prendre ? Première étape : Définir son ADN. Avant de construire une stratégie marque employeur, commencez d’abord par évaluer l’impact de votre marque employeur actuelle. Posez-vous ainsi les bonnes questions. Quel est l’ADN de votre société ? Que Publication de Benjamin Chaminade parues chez Dunod ...

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Noels Schulzen

Attirer, motiver, fidéliser vos salariés ? Oui, mais comment ? Quelques astuces et idées… On a pu lire dans de nombreuses enquêtes publiées sur les journaux, magazines et web, qu’au-delà de l’aspect financier, des solutions étaient mises en place pour fidéliser ses salariés. Il est important pour un dirigeant, un DRH ou un manager de se questionner sur les attentes de ses Benjamin Chaminade - Tous les livres - Librairie Eyrolles

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Jason Leghmann

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Jessica Kolhmann

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