Techniques de planification de projets - Maîtriser les échéances du projet PDF
Gilles ValletComment établir un planning ? Comment fonctionnent les logiciels de gestion de projets et à quoi servent leurs modes opératoires ? Comment être efficace dans un environnement multi-projets ? Cet ouvrage répond aux questions essentielles que se posent les responsables projets. Il leur fournit des clés pour le management de projets afin déviter les écueils et danticiper les évolutions du planning. Cette 4e édition présente des outils applicables dans toutes les situations de planification : dans le cadre dune approche projet, en amont de la gestion dun pôle de ressources
Dunod - techniques de planification de projets ; maîtriser ... Avis - Dunod - techniques de planification de projets ; maîtriser les échéances du projet 4e édition Avis contrôlés par Bazaarvoice Ces Avis sont gérés par Bazaarvoice et ils sont conformes avec la politique de Bazaarvoice, laquelle est supportée à la fois sur la technologie d'anti-fraude et sur l'analyse humaine.
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Notes actuelles
1 - Les différents niveaux de planification des projets. Planning général/détaillé. Diagramme de Gantt ou structuration en sprints (méthodes agiles). 2 - L'identification des tâches et des ressources. L'organigramme des tâches. L'organigramme des ressources. 3 - La construction du planning. Le réseau logique (réseau PERT).
Techniques de planification: GANTT, PERT, réseau des ... 1.5 Techniques de planification : GANTT, PERT, La construction du planning passe par la modélisation du réseau de dépendance entre tâches sous forme graphique. Il s’agit d’une décomposition structurée du travail. Il faut décomposer le projet en sous-ensembles plus simples (OT ou WBS).
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