Faire croître et rentabiliser votre PME PDF
Raymond LandryCe livre présente ma vision du rôle du conseiller lors de transactions daffaires comme lachat, la vente ou le démarrage dune entreprise, la réorganisation, la recherche dune relève, un incontournable, désormais, et la planification en plus du financement et dautres outils à la portée des gens daffaires. Plus précisément, ce livre expose ma méthode, que je nomme la CR3P (croissance, rentabilité, projet, processus, personnes), et qui permet de réaliser votre plan daffaires et la croissance rentable de votre PME basée sur un projet bien défini, des processus adaptés à la situation et (le plus important) le personnel adéquat. Un livre très bien écrit qui pourra parfaitement servir de guide à ceux qui souhaitent créer ou développer une PME au Québec. Laspect didactique de cet ouvrage associé à sa simplicité de présentation lui vaut dêtre facile daccès tout en étant précis et efficace. La grande expérience de lauteur lui procure une crédibilité certaine, ajoutée à un sens de la pédagogie et à une connaissance du milieu convaincants. Simple et agréable, un must pour les entrepreneurs québécois.
Rentabiliser votre stratégie de communication ... 1 Commencez avec l'objectif final en têteIl orientera votre stratégie de communication. Une infolettre ou un blogue
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Je veux faire croître mon entreprise. ENVOYER. Support. Reçevoir un coup de main . en savoir + Stratégie. Favoriser la croissance. en savoir + Marketing. Multiplier les succès. en savoir + Ventes. Augmenter votre chiffre d'affaires. en savoir + Humain. Déléguer sans faire semblant. en savoir + Gouvernance. Assurer la cohérence de votre démarche . en savoir + SHERPA ÉPAULE VOTRE Comment faire croître votre entreprise - Entreprises Canada
Comment faire croître sa petite entreprise? Phase 2 : rentabiliser le marché. La deuxième étape pour bien gérer la croissance d'une entreprise est de rentabiliser le marché, c’est-à-dire être plus sélectif et se concentrer sur les clients et les produits les plus rentables. Parallèlement, il faut aussi structurer l'entreprise grandissante et optimiser les processus afin de réduire les coûts et d’augmenter les marges de profit.
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